背景：拟建砖混结构住宅工程3420 m2，结构形式与已建成的某工程相同，只有外墙保温贴面不同，其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.044 m3 、0.842 m2 ,珍珠岩板253.10元/m3、水泥砂浆11.95元/m2；拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖，每平方米建筑面积消耗量分别为：0.08 m3、0.95 m2，加气混凝土现行价格285.48元/m3，贴釉面砖现行价格79.75元/m2。 类似工程单方造价889.00元/m2，其中，人工费、材料费、机械费、措施费和间接费等费用占单方造价比例，分别为：11％、62％、6％、9％和12％，拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为：2.50、1.25、2.10、1.15和1.05，拟建工程除直接工程费以外的综合取费为20％。问题：⒈应用类似工程预算法确定拟建工程的土建单位工程概算造价⒉若类似工程预算中，每平方米建筑面积主要资源消耗为：人工消耗5.08工日，钢材23.8kg，水泥205kg，原木0.05m3，铝合金门窗0.24m2，其他材料费为主材费45％，机械费占直接工程费8％拟建工程主要资源的现行市场价分别为：人工50元/工日，钢材4.7元/kg，水泥0.50元/kg，原木1800元/m3，铝合金门窗平均350元/m2。试应用概算指标法，确定拟建工程的土建单位工程概算造价。⒊若类似工程预算中，其他专业单位工程预算造价占单项工程造价比例，见表3－8。试用问题2的结果计算该住宅工程的单项工程造价，编制单项工程综合概算书。

主观题某承包人参与一项工程投标。在制订投标方案时。设想基础工程工期4个月.报价为1200万元;主体结构工程12个月，报价为3960万元。按照此方案投标后中标井与发包方签订了施工合同。合同中规定：无材料预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后.承包方拟订了两种加快施工进度的措施。措施1;开工前夕采取一次性技术措施。使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元。措施2：主传结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，使主体结构工程的工期缩短1个月，每月需技术措施费8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款，现值系数见表2—26。问题：1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程欹和主体结构工程款的现值分别为多步?2.承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的承包人现金流量图。4.配套项日进行了设备公开招标，经技术性评审后.评委会决定从

主观题背景：某项目承包人与发包人签订了施工承包合同。合同工期为22天；工期每提前或拖延1天，奖励（或罚款）600元。按发包人要求，承包人才在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（如图5－5所示）并获批准。根据图5－5所示的计划安排，工作

主观题3管理费、利润分别按人工费的55%、45%计。问题：1.根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编列出该工程的分部分项工程量清单项目，将相关内容填入表3 38中，并在表3—38的下面列式计算三种通风管道的工程量。2.假设矩形风管500

主观题背景：某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同，合同约定:工期600天，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元（含税费）。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位（丙方）。分包合同约定: 分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划，如图5-12所示(时间单位：天)，并得到了批准。施工过程中发生了以下事件：事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后，27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班（台班费：800元/台班），28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价：480元/m3）。事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8天。事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天(租赁费600元/天)，设备安装工程完工时间拖延3天。事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天(租赁费700元/天)。事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人材机费用 8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。问题：1.从工期控制的角度看，该工程中的哪些工作是主要控制对象？2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿？4.工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚)款是多少？5.假设工程所在地人工费标准为50元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日；机械闲置补偿标准为正常台班费的60%；该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费费率7%,税金3.41%。试问：承包商应得到的费用索赔是多少？

主观题背景：某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：1.大规模扩建新厂，需投资3亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。2.小规模扩建新厂，需投资1.4亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。3.先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资2亿元，其生产能力与方案1相同。据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。基准收益率ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。问题：1.画出决策树。2.试决定采用哪个方案扩建。

主观题背景：某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，全费用单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20％的工程预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5％的比例扣留质量保证金；（3）当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月支付工程款最低金额为15万元；（5）工程预付款从累计已完工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-3所示。问题：1.估算合同总价为多少？2.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？

主观题背景：某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面（分别以

主观题背景:某施工单位承包某工程项目，甲乙双方签定的关于工程价款的合同内容有：1.建筑安装工程造价660万元，建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%；2.工程预付款为建筑安装工程造价的20%。工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的建筑材料及设备费相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款，竣工前全部扣清；3.工程进度款逐月计算；4.工程质量保证金为建筑安装工程造价的3%，竣工结算月一次扣留；5.建筑材料和设备价差调整按当地工程造价管理部门有关规定执行（当地工程造价管理部门有关规定，上半年材料和设备价差上调10%，在6月份一次调增）工程各月实际完成产值（不包括调整部分），如表6-1。问题：3.该工程的工程预付款、起扣点为多少？4.该工程2月至5月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？5.6月份办理工程竣工结算，该工程结算造价为多少？甲方应付工程结算款为多少？6.该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理？

主观题背景：有一个单机容量为30万kw的火力发电厂工程项目。建设单位与施工单位签订了单价合同。在施工过程中，施工单位向建设单位派驻的工程师提出下列费用应由建设单位支付：1．职工教育经费：因该工程项目的电机等是采用国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的人员进行培训，培训经费为2万元。2．研究试验费：本工程项目要对铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型进行破坏性试验，需费用9万元；改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计12万元。3．临时设施费：为该工程项目的施工搭建的民工临时用房15间；为建设单位搭建的临时办公室4间，分别为3万元和1万元，合计4万元。4．施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用为1.5万元。5．施工降效费：（1）根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。（2）由于建设单位委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，建设单位的常驻工地代表已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下：受影响部分的工程原计划用工2300工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2900工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。问题：1、试分析以上各项费用建设单位是否应支付？为什么2、第5条（2）中提出的降效支付要求，人工费和机械使用费各应补偿多少？3、建设单位派驻的工程师绘制的该工程的三种投资曲线如图6-1所示。试分析：(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

主观题2010年已建成年产10万吨的化肥厂，其投资额为5000万元，2018年拟建生产50万吨的化肥项目，建设期2年。自2010年至2018年每年平均造价指数递增4%，估算拟建项目的静态投资额为多少？X=0.9<br /><br /><br /><br />