国家拟在中国南部沿海某地兴建一个大型战略油库基地,采用邀请招标的形式优选施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建设公司参与投标。投标截止日期为2010年12月27日上午10点。2010年12月27日上午10点,由当地建委主持,当场举行了开标仪式。A公司的投标文件商务部分没有按招标文件的要求加盖公章;C公司资料中缺少投标保函。评标委员会由5人组成,建委副局长和行政科长担任正副组长。评标委员会对各公司标书进行了综合评比,最终确定B公司中标。在项目执行中,B公司项目部项目主任工程师组织人员编制了大型吊装方案,根据现场危险源辨识,编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。经项目经理审查后批准执行。以上招标工作有哪些不妥之处?
主观题某架空线路工程施工期间正逢雨季,线路路由与高压电力线路交越,在施工组织设计中对上述因素都有处理方案。项目经理在交代任务后,只对带班人员说要注意安全,带班人员也对操作人员作了同样的交代,结果发生安全事故,操作人员一人触电死亡。 问题 1.分析工程现场的危险源(因素)。 2.本工程施工阶段安全控制要点是什么? 3.指出本工程安全技术交底是否正确并简要说明安全技术交底的正确做法和安全技术交底的内容和要求。 4.列出本工程应编制的应急预案。
查看答案主观题机电工程施工招标投标条件与程序【案例答案分析题】 1.背景 某大型涉外投资拟建工程项目,由外方出资85%,中国方出资15%,总投资为1800万美元,该项目包括15个单项工程。由于工期紧,招标过程很短,从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗,投有施工详图,工程量表由业主提出目录,工作量由投标人计算并报单价,最终评标核定总价。 合同采用固定总价合同形式,要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标,第一次收到投标文件后,发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格,未按照招标文件要求报出完全单价,也未按招标文件的要求编制投标文件,使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件,要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价,才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。 本工程采用固定总价合同,合同总价为1751。8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.O万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后,由A方与B方议定。A方坚持用ICE,即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备,不符合国际惯例,可执行性差。最后由A方起草合同文本,基本上采用ICE的内容,增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件,6月24日双方签订合同。 工程结束时双方结算时出现差异,主要差异是: (1)由于招标囹纸较粗略,A方在招标文件中没给出工作量,’由B方计算工程量,而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图,承包商报价时预算402t钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中,由于工程变更又增加了290t,即整个工程实际钢筋用量约lOlOt。由于为固定总价合同,A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t,合计价格100多万元是B方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。 (2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸,审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时,B方的预算员坚持认为,在招标文件中A方漏发了基础图,而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同,B方最终应承担损失。 2.问题 (1)本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么? (2)招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么? (3)招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处? (4)投标人如何避免废标?
查看答案主观题抽屉式配电柜抽屉的()闭锁或()闭锁装置应动作可靠。
查看答案多选题球形罐整体热处理后验证热处理结果的项目有()。
查看答案单选题整体安装时将设备整体运输到安装现场,将其直接安装到()的位置。
查看答案主观题某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 分别计算压机吊装两套方案的成本费用。
查看答案单选题室内排水主管及水平干管安装结束后均应做通球试验,通球球径不小于排水管径的(),通球率达到100%为合格。
查看答案单选题输送设计压力小于等于1MPa且设计温度为( )℃的非可燃流体、无毒流体、管道的阀门,应从每批中抽查10%,且不得少于1个,进行壳体压力试验和密封试验。
查看答案主观题某通信运营商计划在某地建设3G试验网,工程由只有设备入网资质的3G设备生产厂商编制了初步设计,工程估算价在280万元,此初步设计经研究得到批准。该运营商决定采用包工不包料的形式将此项目承包给一家长期合作的施工单位,并请施工单位选定基站的站址,然后由设计单位根据选定的站址及设备的情况编制施工图设计。施工单位拿到设计以后,由于部分站点选择在民用建筑上安装,运营商工程管理人员又数量有限,因此委托施工单位负责完成所选站址的租用谈判工作。在此项目的施工过程中,质量监督机构进行了现场检查,并对运营商的违规操作作出了处罚。 (5)本工程选定的初步设计的编制单位是否合适?为什么?对设计编制单位的选择有什么要求? (6)此工程设计阶段的划分是否存在问题?为什么? (7)运营商请施工单位选择站址,并负责相应站址租用的谈判工作合适吗?这些工作应由谁在什么时间完成? (8)此工程有特殊验收指标吗?如果有的话,应该有哪些? (9)此工程中,运营商的违规操作行为都体现在哪些方面? (10)此工程是否应进行招投标?为什么?
查看答案主观题某工业安装项目通过招标,建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时,监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装就位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整,土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的设备是设备的改型产品,基础尺寸与原设计图发生变化。对此,建设单位决定设计变更,按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。 由于基础交付安装单位工期已拖10天,将影响安装单位的后续工程,因此安装公司增加施工力量和装备赶工,于合同要求日期完工,并向建设单位以据提出赶工索赔。 土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?
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