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机电工程招标投标条件和程序【案例答案分析】 1.背景 某承包商在通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主在招标文件提出的工期24个月要求过于苛刻,且设备由承包商采购,并负责安装、调试、试运行。合同条款中规定每拖延l天工期罚合同价的0.1%。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(在业主要求工期的基础上增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。 该承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标时间前l天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降价4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。 开标会由市招标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标荜位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 2.问题 (1)该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。 (2)招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容? (3)从所介绍的背景来看,在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。 (4)承包商在技术标中重点应编制哪些内容?

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某施工合同签订于2006年5月1日,合同备案时间为2006年5月5日,工程开工时间为2006年7月1日,工程竣工时间为2007年7月1日,确认支付工程竣工结算款时间为2007年10月1日。由于业主迟迟未支付工程款,施工单位于2008年1月1日向业主催要工程款,业主答应最迟于2008年7月1日付清所有工程欠款。则施工单位主张竣工结算的诉讼时效截止时间为( )。 风险控制的技术措施和管理措施是什么? 某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线路建设工程,线路长度63km,铁塔133基,沿线海拔1000~2000m,属于覆冰区。电网工程公司认真编排了施工程序,编写了施工方案,并制订了突发事件的应急预案。经过一年的紧张施工,隐蔽工程的验收,按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后,工程进入竣工验收。 竣工验收过程中,由国网直流公司等单位专家组成的验收组,分成三个现场组及一个资料组,涵盖测量、通道、铁塔、走线等相关专业,严格按照竣工验收的规定,对2标段进行检查,现场共抽查了三个耐张段,全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关内容。 通过检查,验收组一致认为,由该公司承建的2标段施工质量优良,工程资料档案符合要求,现场实物抽检项目及数据符合设计,工程质量优良,满足验收规范要求。 工程竣工资料主要包含哪些内容? 背景资料 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日·台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。 该项目部台理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度。加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 问题 1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案? 2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些? 3.计算每套压机吊装方案的成本费用。 4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案? 5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少? 导线与电气元件间应采用()连接、()接、()接、或()接等。 工程量清单均采用综合单价形式,综合单价中包括了工程直接费、间接费、管理费、风险费、利润、国家规定的各种规费等,一目了然,更适合工程的招投标 新建、改建、扩建后的辐射体,投入使用后的( )内提交监测报告。电梯的从空间占位看包括哪些?从系统功能分包括哪些? 采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1.背景 某机电总承包一级施工单位通过招标承接了.栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家,并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的,为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天,不可延误,每延误一天扣罚5万元人民币。 2.问题 (1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗?为什么?它们应由哪个单位负责监造? (2)设备监造主要依据什么来验收? (3)在监造电梯时,有两台电梯出现了重大质量事故,项目部需要进行质量保证体系审核,其技术文件包括哪些内容? (4)两台电梯监造时出现了重大质量事故,使整个工期推迟了30天,应扣罚哪个单位的费用?为什么? (5)设备运输到达施工现场后,项目部应如何进行验收?