- 主观题垂直接地体的规格，安装符合设计要求，要求垂直接地体顶端距地表面的安装深度大于（）。
- 判断题有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。
- 判断题常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。
- 主观题版本升级工作结束后，必须向客户提交《（）》并向客户汇报升级结果。
- 判断题目标设计是以环境和上层系统状况为依据的。情况分析是在项目构思基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。情况分析方法有调查法、现场观察法、专家咨询法、ABC分类法、决策法、价值分析法、敏感分析法、企业比较法、趋向分析法、回归分析法。产品份额分析法和对过去同类项目的分析方法等。
- 判断题项目单代号搭接网络计划中，以下符号的含义为：STS表示开始到结束关系、FTS表示结束到开始关系、FTF表示结束到结束关系。
- 判断题项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。
- 判断题施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。
- 主观题2011年5月20日,某建筑公司（乙方）与某开发商（甲方）签订了住宅项目建设丁程施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3。，其中土方挖掘直接费单价为4.2元/m3。，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案显示：土方工程采用租赁的1台挖掘机施工（租赁台班为450元）。甲、乙双方合同约定6月11日开工，6月20日完工。工程施工过程中发生如下事件： 事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个下日。 事件二：施工中，遇到软七层，监理工程师6月15日下发停工指令，进行地质复查，配合用工15个工日。 事件三：6月19日接到监理工程师于6月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深的设计变更，由此导致土方开挖量增加900m3 事件四：6月20日-6月22日，因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。 事件五：6月23日用30个工日修复事件四中被冲坏的永久道路，6月24日恢复挖掘工作，最终基坑于6月30日挖坑完毕。 针对上述五个事件，乙方向甲方均提出工期和费用索赔。 【问题】 1.上述各事件中，乙方向甲方提出的索赔是否成立(仅就责任范围进行回答，不考虑具体日期和费用额)？并说明理由。 2.上述事件工期索赔各多少天？总工期索赔多少天？ 3.假设合同约定人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？
- 判断题项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。
- 主观题某5层商住楼，总建筑面积8500m2，框架结构。通过公开招标，业主分别与承包商、监理单位签订了工程施工合同、委托监理合同。工程开、竣工时间分别为当年4月1日和12月25日。承、发包双方在专用条款中，对工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。约定采用工程量清单计价，工程量增减的约定幅度为10%。 对变更合同价款确定的程序规定如下： (1)工程变更发生后7d内，承包方应提出变更工程价款报告，经工程师确认后，调整合同价款； (2)若工程变更发生后7d内，承包商不提出变更工程价款报告，则视为该变更不涉及价款变更； (3)工程师自收到变更价款报告之日起7天内应对此予以确认。若无正当理由不确认时，自报告送达之日起，14d后报告自动生效。 承包人在5月6日进行工程量统计时，发现原工程量清单漏项1项；局部基础形式发生变更1项；相应地，有2项清单项目工程量减少在5%以内，工程量比清单项目超过6%的2项，超过10%的1项，当即向工程师提出了变更报告。工程师在5月14日确认了该三项变更。5月20日向工程师提出了变更工程价款的报告，工程师在5月25日确认了承包人提出的变更价款报告。 【问题】 1.从确定合同价格的方式看，本例合同属于哪一类？ 2.合同中所述变更价款的程序规定有何不妥之处?应该怎样处理？ 3.按《建设工程工程量清单计价规范》的规定，当工程量发生变更时，如何调整相应单价？
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