A公司投资建设某设备工程项目，委托H设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标，业主分别确定：(1)B设计公司承包该项目的工程设计;
(2)C设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;
(3)D设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由E公司分包所有管道的安装;
(4)F设备|考试大|安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由G公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A公司要求D设备安装公司负责修理并承担费用，但D设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题：
1.画图说明该项目各参|考试大|与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注：项目各参与方关系图中：用“←——→”表示合同关系
“………→，”表示监理与被监理关系
2.按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图，并说明该组织形式的特点。
3.指出H设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。
4.A公司要求D设备安装公司负责修理和承担费用是否正确?说明理由。设备监理工程师应如何处理该事件?

案例分析题某设备工程项目为一城区天然气管线工程,建设单位通过邀请招标与某油建工程公司签订了施工承包合同｡合同价为5000万元,定额工期为280天,合同工期为238天｡合同开工日期为2004年6月10日,当地有关行政主管部门于2004年8月20日颁发施工许可证｡工程于2004年8月20日开工后,承包商未经设备设备监理工程师批准,与一施工队签订劳务分包合同,实施管沟开挖工程｡在工程施工过程中,承包商共向设备设备监理工程师提出如下四项要求(所有金额及天数均计算正确):<br />(1)要求将合同开工日期顺延至2004年8月20日;<br />(2)由于施工现场场地狭小,管件需小批量进场,增加倒运费20万元,要求业主补偿;<br />(3)承包商进行管沟开挖施工时,须对原有地下管道改线(招标文件中未说明),在施工过程中,造成人员施工增加100个工作日,机械设备增加10个台班,材料费增加20万(业主供货)｡已知人工费30元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的20%,机械台班综合单价为3000元/台班,承包商要求业主共补偿25万元的变更工程价款;<br />(4)根据原有地下管道改线(关键工作)的工作量,按工期定额计算需要20天,要求顺延合同工期20天｡(注:经设备设备监理工程师现场调查,因承包商自费主动赶工,实际只影响工期10天｡)<br />问题:<br />1､合同开工时间应如何确定?为什么?<br />2､设备设备监理工程师认为承包商与施工队签订劳务分包合同属于未经批准擅自分包的违约行为｡设备设备监理工程师的意见是否正确?为什么?对该问题设备设备监理工程师应如何处理?<br />3､承包商的上述四项要求是否合理?为什么?承包商应得到费用和工期补偿分别为多少?

案例分析题某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席、当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。<br />事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。<br />事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏，修复费用20万元;现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。<br />事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。<br />问题：<br />1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。<br />2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。<br />3.根据“建设施工合同(示范文本)”，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)<br />4.就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。

案例分析题某公司投资建设的设备主体工程，设计单位提供了两种方案： I方案的初始投资为15000万元，年运行成本为3000万元，预计残值为1000万元；Ⅱ方案的初始投资为10000万元，年运行成本为4000万元，预计残值为2000万元。两个方案的寿命期均为12年，基准收益率为15%。业主委托招标代理公司进行设备制造项目招标，招标代理公司成立了以A为组长的招标代理组，聘请B等专家组成评标组。招标代理公司领导C使用A的电脑，并将A的有关该项目招标资料拷贝到自己的电脑中。后来C将该电脑借给其好友D使用，并希望D参与本项目投标，D立即口头向C许下利益承诺并参加了投标。D从资料中知道B是评标组成员，拟高薪聘请B做本公司技术顾问，但遭到B的拒绝。<br />注：年金现值系数(P/A，15%，12)=5.4206;复利现值系数(P/F，15%，12)=0.1869。<br />问题：<br />1.用费用现值法计算比较方案I、Ⅱ哪个更优。<br />2.招标人应向什么部门提交本次招投标情况的书面报告?提交报告的最迟时间为确定中标人之后多少天?<br />3.招标人应该向哪些人发出招标结果，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起多少天内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同?<br />4.指出该招投标过程中，有关当事人有哪些违规行为?

案例分析题某设备工程项目，业主委托甲制造公司进行主要设备制造，委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造，委托丙设计单位负责主要设备的设计工作，并委托了监理公司进行监理。驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时，发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求，遂项向总监理工程师汇报，总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。在得到丙设计单位口头同意后，总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。<br />甲制造公司在外购制造设备所用钢材时，发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购到。<br />于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。<br />驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时，发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查，发现焊缝质量均未达到合同要求。监理机构向业主汇报后，要求乙安装制造公司进行整改。乙安装制造公司回函称，按照国家有关技术标准不必进行超声波检查，不同意整改。<br />问题：<br />1.指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处，写出正确做法。<br />2.甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么?<br />3.乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。设备监理工程师应该如何处理该事件?<br />4.甲制造公司在制造某设备时，多次出现同一质量问题，对此，设备监理工程师应如何处理?

案例分析题某小型水利工程项目，设计图纸简单，全部工程项目工期预计1年，土建承包商用固定总价合同承包土建工程。但由于编制招标文件的时间短，而工作程量大，承包商无法准确核算。开工后发生了一系列事件：(1)承包商发现原来的基础工程支护方案过于简单，提出变更施工方案。新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。承包商据此索赔费用。<br />(2)在施工过程中，由于发生洪涝灾害，工期发生拖延2个月。复工后，由于水灾影响，人工工资普遍上涨，建材价格涨幅也比较大。承包商据此索赔费用。<br />(3)业主对灾后的市场形势错误估计，拖欠了承包商1个月的工程款。用电话通知的方式，通知承包商暂停施工1个月。<br />(4)承包商复工后，由于建设项目都处于复工的状态，一度造成建筑材料和人工的短缺。承包商所需要的资源量不能得到保证，工期拖延20天。<br />(5)承包商的施工设备受暴雨的影响，出现前所未有的故障。承包商被迫停工进行设备维修。<br />为此，承包商就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件，向业主索赔工期和费用。<br />问题：<br />(1)按照计价方式分，合同分为几种形式?<br />(2)业主电话通知变更是否适当?<br />(3)分析上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理。

案例分析题业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。在委托监理合同中，对业主和监理单位的权利、义务和违约责任所作的部分规定如下：1.在施工期间，任何工程设计变更均须经过监理方审查、认可，并发布变更指令方为有效，实施变更。<br />2.监理方应在业主的授权范围内对委托的建设工程项目实施施工监理。<br />3.监理方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位改正。<br />4.监理方仅对本工程的施工质量实施监督控制，业主则实施进度控制和投资控制任务。<br />5.监理方在监理工作中仅维护业主的利益。<br />6.监理方有审核批准索赔权。<br />7.监理方对工程进度款支付有审核签认权;业主方有独立于监理方之外的自主支付权。<br />8.在合同责任期内，监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或业主违背合同约定的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。<br />9.当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任外，应由责任方负责赔偿。<br />10.当业主认为监理方无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理方发出指明其未履行义务的通知。若业主发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理方承担违约责任。<br />11.在施工期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给业主相当于质量事故经济损失20%的罚款。<br />12.监理单位有发布开工令、停工令、复工令等指令的权力。<br />问题：<br />上述各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?

案例分析题某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。施工过程中发生如下事件：<br />事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定，窝工综合补偿2000元∕天)的请求。<br />事件2：为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。<br />事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。<br />事件4：甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。<br />问题：<br />1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。<br />2.根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承担的责任，说明理由。<br />3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。<br />4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。

案例分析题某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m³，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元∕工日，人工消耗量0.40人∕m³;材料费单价275元∕m³;机械台班单价1200元∕台班，机械台班消耗量0.025台班∕m³。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行订4价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全部费用综合单价调整为420元∕m³。施工过程中发生以下事件：<br />事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m³，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。<br />事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m³。施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m³混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。<br />问题：<br />1.计算混凝土工程的直接工程费和全部费用综合单价。<br />2.事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。<br />3.事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m³，对应的工程结算价款是多少万元?<br />4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。<br />5.计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

案例分析题某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。<br />事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。<br />事件3：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题，经分析，有以下原因：<br />(1)观场施工人员未经培训。(2)浇筑顺序不当。(3)振捣器性能不稳定。(4)雨天进行钢筋焊接。(5))施工现场狭窄。(6)钢筋锈蚀严重。<br />事件4：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。<br />问题：<br />1.提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。<br />2.专业监理工程师应如何处理事件2?<br />3.将项目监理机构针对事件3分析的(1)～(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中。<br />4.按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序。

案例分析题实施工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，工程师及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2—1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监理工程师批准。<br />依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的 无负荷联动试车。本工程共有6台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购。<br />问题：<br />1.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?<br />2.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。<br />3.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?<br />4.C,D,E,F,G中哪些是关键工作?