大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

判断题项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。

判断题项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

判断题工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

单选题工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

单选题某工程项目，由于不可抗力导致承包商损失，承包商向业主提出索赔，其中总部管理费的索赔，其打算按公司总部统一的管理费比率计算，已知公司管理费比率为6%，直接费索赔款额为20000元，工地管理费索赔款额为1500元，则索赔的总部管理费为元（）

判断题直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。

多选题选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有（）。

多选题设计概算是设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件，其主要作用包括（）。

判断题FTS＝0，表示紧前活动完成后就可以开始紧后活动。

单选题在网络计划中，（）的工作为关键工作。