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主观题

某施工单位(乙方)通过投标中标获得建筑面积为3000m。的工业厂房施工承包合同,乙方编制的施工方案与进度计划已得到监理工程师批准。双方约定采用清单计价形式进行合同计价。该工程的基坑开挖土方量为4500m³。基坑开挖施工过程日正常用工5人,乙方的人工费为每工日60元,租赁的一台斗容量为1m³的反铲挖掘机每台班租赁费为450元,管理费、利润为人工费的20%、8%,规费费率为3 5%·税率为3.41%。甲、乙双方约定5月11日开工,5月20日完工。在基坑开挖施工中发生以下事件:事件1:因租赁的挖掘机大修。晚开工2天,造成人员窝工10个工日,事件2,施工中遇到地质资料中没有标明的软土层,工程师5月15日发出停工令,进行地质复查,乙方配合用工15个工日.窝工5个工日(合同约定窝工降效系数为0 6)。事件3:5月19日工程师于5月20日发出复工夸,同时提出基坑开挖涤度加深2m,增加土方开挖量900m³事件4:5月20日至5月22日,因下暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,现场清理修复费用(含规费税金)1万元。5月24日恢复基坑坑开挖工作.造成工期拖延,最终于5月30日施工结末。主体结构施工时该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误:(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项花岗石墙面工程于7月28日至8月7日施工.另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因,琢计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电,另外.该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。主体结构施工新增花崩石墙面工程.由发包人提供花岗石材料.双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数,管理费率为40%,利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表5一11。问题:1.基坑开挖过程中出现的事件1至事件4如何处理?分别列式写出计算过程。2.主体结构施工过程出现的相关事件.乙方应得到工期索赔多少天?3.新增加的花岗石墙面工程的清单计价的综合单价是多少?

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背景:根据工作之间的逻辑关系,某工程施工网络计划如图2-7所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的持续时间和费用如表2-25所示。在施工合同中约定:合同工期为271天,工期延误一天罚0.5万元,提前一天奖0.5万元。问题:1.分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。2.如果对该工程采用混合方案组织施工,应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)背景:某项目承包人与发包人签订了施工承包合同。合同工期为22天;工期每提前或拖延1天,奖励(或罚款)600元。按发包人要求,承包人才在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划(如图5-5所示)并获批准。根据图5-5所示的计划安排,工作背景:某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图5-9所示),并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加人材机费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作业时间延长2天。事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日,材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施人材机费用为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?为什么?2. 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖励(或罚款)金额为多少?3. 假设工程所在地人工费标准为60元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为35元/工日;该工程综合取费率为直接费的25%(其中:规费和税金为9.8%)。则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款为多少?背景:某建设单位拟编制某工业生产项目的竣工决算。该建设项目包括背景:某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同,合同约定:工期600天,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元(含税费)。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位(丙方)。分包合同约定: 分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排,施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划,如图5-12所示(时间单位:天),并得到了批准。施工过程中发生了以下事件:事件1:7月25日至26日基础工程施工时,由于特大暴雨引起洪水突发,导致现场无法施工,基础工程专业队30名工人窝工,天气转好后,27日该专业队全员进行现场清理,所用机械持续闲置3个台班(台班费:800元/台班),28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价:480元/m3)。事件2:8月7日至10日主体结构施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,工程所在地区供电中断,造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件3:屋面工程施工时,乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场,造成施工时间延长8天。事件4:设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成丙方12名工人窝工3天,租赁的施工机械闲置3天(租赁费600元/天),设备安装工程完工时间拖延3天。事件5:因甲方对室外装修设计的效果不满意,要求设计单位修改设计,致使图纸交付拖延,使室外装修作业推迟开工10天,窝工50个工日,租赁的施工机械闲置10天(租赁费700元/天)。事件6:应甲方要求,乙方在室内装修施工中,采取了加快施工的技术组织措施,使室内装修施工时间缩短了10天,技术组织措施人材机费用 8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。问题:1.从工期控制的角度看,该工程中的哪些工作是主要控制对象?2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和(或)费用索赔?请简要说明理由。3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿?4.工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚)款是多少?5.假设工程所在地人工费标准为50元/工日,窝工人工费补偿标准为30元/工日;机械闲置补偿标准为正常台班费的60%;该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费费率7%,税金3.41%。试问:承包商应得到的费用索赔是多少?背景:某企业生产的某种产品在市场上供不应求,因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析,该产品10年后将升级换代,目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模,故提出以下三个扩建方案:1.大规模扩建新厂,需投资3亿元。据估计,该产品销路好时,每年的净现金流量为9000万元;销路差时,每年的净现金流量为3000万元。2.小规模扩建新厂,需投资1.4亿元。据估计,该产品销路好时,每年的净现金流量为4000万元;销路差时,每年的净现金流量为3000万元。3.先小规模扩建新厂,3年后,若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建,需投资2亿元,其生产能力与方案1相同。据预测,在今后10年内,该产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。基准收益率ic=10%,不考虑建设期所持续的时间。问题:1.画出决策树。2.试决定采用哪个方案扩建。背景:拟建砖混结构住宅工程3420 m2,结构形式与已建成的某工程相同,只有外墙保温贴面不同,其他部分均较为接近。类似工程外墙为珍珠岩板保温、水泥砂浆抹面,每平方米建筑面积消耗量分别为:0.044 m3 、0.842 m2 ,珍珠岩板253.10元/m3、水泥砂浆11.95元/m2;拟建工程外墙为加气混凝土保温、外贴釉面砖,每平方米建筑面积消耗量分别为:0.08 m3、0.95 m2,加气混凝土现行价格285.48元/m3,贴釉面砖现行价格79.75元/m2。 类似工程单方造价889.00元/m2,其中,人工费、材料费、机械费、措施费和间接费等费用占单方造价比例,分别为:11%、62%、6%、9%和12%,拟建工程与类似工程预算造价在这几方面的差异系数分别为:2.50、1.25、2.10、1.15和1.05,拟建工程除直接工程费以外的综合取费为20%。问题:⒈应用类似工程预算法确定拟建工程的土建单位工程概算造价⒉若类似工程预算中,每平方米建筑面积主要资源消耗为:人工消耗5.08工日,钢材23.8kg,水泥205kg,原木0.05m3,铝合金门窗0.24m2,其他材料费为主材费45%,机械费占直接工程费8%拟建工程主要资源的现行市场价分别为:人工50元/工日,钢材4.7元/kg,水泥0.50元/kg,原木1800元/m3,铝合金门窗平均350元/m2。试应用概算指标法,确定拟建工程的土建单位工程概算造价。⒊若类似工程预算中,其他专业单位工程预算造价占单项工程造价比例,见表3-8。试用问题2的结果计算该住宅工程的单项工程造价,编制单项工程综合概算书。背景:某工程项目采用了固定单价施工合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了4项临时停工事件:事件1:5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;事件2:应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商;事件3:6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨;事件4:6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断。问题:1.承包商的索赔要求成立的条件是什么?2.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每m3提高5元人民币的索赔要求。该索赔要求是否成立?为什么?3. 若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班价格计算,人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算?4.承包商按规定的索赔程序针对上述4项临时停工事件向业主提出了索赔,试说明每项事件工期和费用索赔能否成立?为什么?5.试计算承包商应得到的工期和费用索赔是多少(如果费用索赔成立,则业主按2万元人民币/天补偿给承包商)?6.在业主支付给承包商的工程进度款中是否应扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金?为什么? 对于A项目,已知拟建项目与类似项目的综合调整系数为1.25,试用生产能力指数法估算A项目主厂房的工艺设备投资;用系数估算法估算A项目主厂房投资和项目的工程费用与工程建设其他费用。 <br> 某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每拖后1天,承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划,如答题纸中图4.1所示。 该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件: 事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班) 事件2:4月25-26日,当地供电中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工作日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。 事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日清晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处理停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班) 截止5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。 机械台班均按每天一个台班计。 对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?