背景:某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。部分工程价款条款如下:(1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)15%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项目清单中含有5个项目,总费用18万元。其中,甲分项工程模板及其支撑措施费2万元、乙分项工程模板及其支撑措施费3万元,结算时,该两项费用按相应分项工程量变化比例调整;大型机械设备进出场及安拆费6万元,结算时,该项费用不调整;安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%,结算时,该项费用随取费基数变化而调整;其余措施费用,结算时不调整。(3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。(4)施工过程中发生计日工费用2.6万元。(5)规费综合费率6.86%;税金3.41%。有关付款条款如下:(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工之日10天之前支付,在最后两个月平均扣除;(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付;(3)专业工程费用、计日工费用、措施项目费用在最后1个月按实结算;(4)业主按每次承包商已完工程款的90%支付;(5)工程竣工验收通过后进行结算,并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-5所示。表6-5 每月实际完成工程量表 单位:m3问题:1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?2.每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?3.分项工程量总价款是多少?竣工结算前,承包商累计应得工程款是多少?4.实际工程总造价是多少?竣工结算款为多少?
主观题1.某项目建设期为2年.生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用).3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,接平均年限法计算折旧,残值章为5%。在生产期末回收固定资产残值。2.建设期第1年投入建设资金的80%.第2年投入40%.其中每年投资的50%为自有资金,50%由银行贷款,贷款年利率为7%,建设期只计息不还款。生产期第1年投人流动资金300万元.全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收3.建设单位与银行约定,从生产期开始的6年间.按照每年等额率金偿还法进行偿还,同时偿还当年发生的利息。3.建设单位与银行约定,从生产期开始的6年间.按照每年等额率金偿还法进行偿还,同时偿还当年发生的利息。4.预计生产期各年的经营成本均为2600万元,营业收入在计算期第3年为3800万元,第4年为4320万元.第5至第10年均为5400万元。假定营业税金及附加的税率为6%.所得税税率为33%,行业基准投资回收期(
查看答案主观题某项目法人(以下称甲方)与某施工企业(以下称乙方)依据《建设工程工程量清单计价规范》和《标准施工招标文件》于2009年4月10日签订了合同协议书,合同条款部分内容如下:1.合同协议书中的部分条款(1)工程概况:工程名称;商品住宅楼;工程地点:市区;工程内容:五栋砖混结构住宅楼,每栋建筑面积为3150平方米。(2)承包范围:砖混结构住宅楼的土建、装饰、水暖电工程。(3)合同工期:开工日期:2009年5月1 5目;竣工日期:2009年10月15日;合同工期总日历天数:147天。(4)质量标准:达到某国际质量标准(我国现行强制性标准未对该国际质量标准作规定)(5)合同总价:人民币伍佰陆拾万捌仟元整(¥560.8万元)。(6)乙方承诺的质量保修:①地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年跟;③屋面防水工程、有防水要求的卫生闯、房间和外墙面的防渗漏,为3年;③供热与供冷系统.为3个采暖期、供冷期;④电气系统、给排水管道,设备安装.为2年;⑤装修工程,为1年。(7)甲方承诺的合同债款支付期限与方式:工程进度款:基础工程完成后·支付合同总价的15%;主体结构四层完成后.支付合同总价15%;主体结构封顶后·支付合同总价的20%;工程竣工时.支付合同总价的35%。甲方资金迟延到位1个月内,乙方不得停工和拖延工期。2.施工合同专用条款中有关合同价款的条款(1)合同价款与支付:工程竣工后.甲方向乙方支付全部合同价款。(2)甲方问题乙方要求,其投标保证金不予退还,代替预付款担保金。预付款在开工前的一周内向乙方支付,第一次支付额为投标保证金数额。预付款第二次支付时间为开工后第二周,支付额为50万元(人民币)。(3)乙方问题甲方要求:开工前7天向乙方支付措施项目费用预付款30万元,主体结构封顶后甲方从乙方的工程进度款中扣回。(4)双方约定:①暂估价、暂列项,计日工费用均由甲方提出,计入乙方投标报价费用.乙方不得更改。暂列项、暂估价实际发生费用在竣工结算时完成.计日工增加费用在不可预见费用项中列支。②甲方供应的建筑材料.乙方在使用时应计算管理费和利润.其数值计入分部分项工程费部分。③措施项目费用为一次包死费用。若施工中需新增措施项目,其费用甲方不予增加。④施工材料费用以合同签约时甲方所在地工程造价管理部分发布的材料基价为依据,施工材料出现价格变动时不作调整。施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点人库,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后.施工单位提出,建设单位应支付...
查看答案主观题背景:某建设单位拟编制某工业生产项目的竣工决算。该建设项目包括
查看答案主观题背景:某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同,合同约定:工期600天,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元(含税费)。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位(丙方)。分包合同约定: 分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排,施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划,如图5-12所示(时间单位:天),并得到了批准。施工过程中发生了以下事件:事件1:7月25日至26日基础工程施工时,由于特大暴雨引起洪水突发,导致现场无法施工,基础工程专业队30名工人窝工,天气转好后,27日该专业队全员进行现场清理,所用机械持续闲置3个台班(台班费:800元/台班),28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价:480元/m3)。事件2:8月7日至10日主体结构施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,工程所在地区供电中断,造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。事件3:屋面工程施工时,乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场,造成施工时间延长8天。事件4:设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成丙方12名工人窝工3天,租赁的施工机械闲置3天(租赁费600元/天),设备安装工程完工时间拖延3天。事件5:因甲方对室外装修设计的效果不满意,要求设计单位修改设计,致使图纸交付拖延,使室外装修作业推迟开工10天,窝工50个工日,租赁的施工机械闲置10天(租赁费700元/天)。事件6:应甲方要求,乙方在室内装修施工中,采取了加快施工的技术组织措施,使室内装修施工时间缩短了10天,技术组织措施人材机费用 8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。问题:1.从工期控制的角度看,该工程中的哪些工作是主要控制对象?2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和(或)费用索赔?请简要说明理由。3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿?4.工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚)款是多少?5.假设工程所在地人工费标准为50元/工日,窝工人工费补偿标准为30元/工日;机械闲置补偿标准为正常台班费的60%;该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费费率7%,税金3.41%。试问:承包商应得到的费用索赔是多少?
查看答案主观题背景:某企业生产的某种产品在市场上供不应求,因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析,该产品10年后将升级换代,目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模,故提出以下三个扩建方案:1.大规模扩建新厂,需投资3亿元。据估计,该产品销路好时,每年的净现金流量为9000万元;销路差时,每年的净现金流量为3000万元。2.小规模扩建新厂,需投资1.4亿元。据估计,该产品销路好时,每年的净现金流量为4000万元;销路差时,每年的净现金流量为3000万元。3.先小规模扩建新厂,3年后,若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建,需投资2亿元,其生产能力与方案1相同。据预测,在今后10年内,该产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。基准收益率ic=10%,不考虑建设期所持续的时间。问题:1.画出决策树。2.试决定采用哪个方案扩建。
查看答案主观题背景:某建设项目有
查看答案主观题背景:某建设单位(甲方)拟建造一栋3600m2的职工住宅,采用工程量清单招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下:一、协议书中的部分条款本协议书与下列文件一起构成合同文件(1)中标通知书;(2)投标函及投标函附录(3)专用合同条款及其附件;(4)通用合同条款;(5)技术标准和要求;(6)图纸;(7)已标价工程量清单;(8)其他合同文件。上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以上述顺序作为优先解释顺序(合同履行过程中另行约定的除外)。签约合同价:人民币(大写)陆佰捌拾玖万元(¥6 890 000.00元)。承包人项目经理:在开工前由承包人采用内部竟聘方式确定。工程质量:甲方规定的质量标准。二、专用条款中有关合同价款的条款合同价款及其调整本合同价款采用总价合同方式确定,除如下约定外,合同价款不得调整。(1)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时,其综合单价不做调整,执行原有综合单价。(2)当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外时,其综合单价以及对应的措施费可作调整,调整方法为:由监理人对增加的工程量或减少后剩余的工程量测算出新的综合单价和措施项目费,经发包人确认后调整。(3)当材料价格上涨不超过5%、机械使用费上涨不超过10%时,不做调整。合同价款的支付(1)工程预付款:于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。工程实施后,预付款从工程后期进度款中扣回。(2)工程进度款:基础工程完成后,支付合同总价的10%;主体结构三层完成后,支付合同总价的20%;主体结构全部封顶后,支付合同总价的20%;工程基本竣工时,支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。(3)竣工结算:工程竣工验收后,进行竣工结算。结算时按全部工程造价的3%扣留工程质量保证金。在保修期(50年)满后,质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给乙方。三、补充协议条款在上述施工合同协议条款签订后,甲乙双方又接着签订了补充施工合同协议条款。摘要如下:补1.木门窗均用水曲柳板包门窗套;补2.铝合金窗90系列改用42型系列某铝合金厂产品;补3.挑阳台均采用42型系列某铝合金厂铝合金窗封闭。问题:1.按计价方式不同,建设工程施工合同分为哪些类型?对实行工程量清单计价的工程,适宜采用何种类型?本案例采用总价合同方式是否违法?2.该合同签订的条款有哪些不妥之处?应如何修改?3.对合同中未规定的承包商义务,合同实施过程...
查看答案主观题背景:某业主与承包商签定了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范围包括土建工程和水、电、通风建筑设备安装工程,合同总价为4800万元。工期为2年,第1年已完成2600万元,第2年应完成 2200万元。承包合同规定:(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。(2)工程预付款应从未施工工程中所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续扣留,竣工前全部扣清;主要材料及设备费比重按62.5%考虑。(3)工程质量保证金为承包合同总价的3%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后,工程质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。(4)业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款,但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%及以上时,业主可按5%的比例扣留工程款, 在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同价格不作调整。(6)由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如表6-2所示。问题:1.工程预付款是多少?2.工程预付款从几月份开始起扣?3.1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少?4.竣工结算时,业主应支付给承包商的工程结算款是多少?
查看答案主观题背景:某国有资金投资占控股地位的通用建设项目,施工图设计文件已经相关行政主管部门批准,建设单位采用了公开招标方式进行施工招标。2008年3月1日发布了该工程项目的施工招标公告,其内容如下:(1)招标单位的名称和地址;(2)招标项目的内容、规模、工期、项目经理和质量标准要求;(3)招标项目的实施地点,资金来源和评标标准;(4)施工单位应具有二级及以上施工总承包企业资质,并且近三年获得两项以上本市优质工程奖;(5)获得招标文件的时间、地点和费用。某承包商经研究决定参与该工程投标。经造价工程师估价,该工程估算成本为1500万元,其中材料费占60%。经研究有高、中、低三个报价方案,其利润率分别为10%、7%、4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.3、0.6、 0.9。编制投标文件的费用为5万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3%,其发生概率为0.4。问题:1.该工程招标公告中的各项内容是否妥当?对不妥当之处说明理由。2.试运用决策树法进行投标决策。相应的不含税报价为多少?
查看答案主观题 某建设项目建设期为2年,生产期为8年。建设项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按平均年限法计算折旧,残值率为5%,在生产期末回收固定资产残值。 建设期第1年投入建设资金的60%,第2年投入建设资金的40%,其中每年投资的50%为自有资金,50%由银行贷款,贷款年利率为7%,建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元,全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。 建设单位与银行约定:从生产期开始的6年间,按照每年等额本金偿还法进行偿还本金,同时偿还当年发生的利息。 预计生产期各年的经营成本均为2600万元,销售收入在计算期第3年为3800万元,第4年为4320万元,第5~10年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%,所得税率为33%,行业基准投资回收期(Pc)为8年。 问题: 、计算计算期第3年初的累计借款。 、编制建设项目还本付息表。 、计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。 、编制项目资本金现金流量表。 、计算静态投资回收期,并评价本建设项目是否可行。
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