常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。

判断题项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

判断题工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

单选题某工程项目，由于不可抗力导致承包商损失，承包商向业主提出索赔，其中总部管理费的索赔，其打算按公司总部统一的管理费比率计算，已知公司管理费比率为6%，直接费索赔款额为20000元，工地管理费索赔款额为1500元，则索赔的总部管理费为元（）

单选题工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（）。

单选题可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。（）

判断题对承包商来说，项目的费用支出和收入在时间上一定是平衡的。

单选题项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

单选题（）表示在各时间段上工程成本的完成情况。

单选题根据各角色和职责的要求，下列工作中，最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。

单选题某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。